Il peut alors fournir des prestations respectant une certaine norme de qualité. Pourquoi externaliser ses ressources humaines ? Confier les RH à un tiers permet de réduire la charge de travail . Les entreprises externalisent plusieurs de leurs activités et parmi ces activités on retrouve les ressources humaines qui font partie des fonctions les plus externalisées. En externalisant des fonctions RH, le donneur d’ordre évite les risques légaux relatifs. Le rôle des DRH dans ces pratiques éco-numériques. L’entreprise donneuse d’ordre doit également prévoir un plan de sortie, le backsourcing, avant même d’entamer l’externalisation. La société peut aussi profiter d’un service de recrutement fiable. Il s’agit d’une partie chronophage et à faible valeur ajoutée de la formation. Un mauvais prestataire peut vous faire perdre du temps, de l’argent voire vous exposer à des problèmes réglementaires. En particulier la Loi pour la Liberté de choisir son avenir à la formation professionnelle. supérieur à 300 salariés. Une conséquence de la maturité des offres dans un marché qui croit, selon les études, de 8 à 12% par an depuis 10 ans, mais le signe, aussi, de l'évolution de la fonction RH. L'externalisation de la paie, en général, a pour objectif principal de libérer les sociétés des fonctions dites à faible valeur ajoutée. comme la Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences. Externaliser devient une pratique courante car libératrice de certaines tâches fastidieuses et chronophages. Il veille alors à fournir des prestations de qualité. et leur mise à jour régulière, la rédaction et la publication des annonces de recherches de poste et l’organisation des rendez-vous d’entretien d’embauche. 5 tendances sur lesquelles les entreprises devraient surfer en 2023. Pourquoi choisir One RH pour l’externalisation de ses RH ? Ce nouvel appel à suspendre le travail contre la réforme des retraites, a été lancé par l'ensemble des centrales syndicales, y compris dans le secteur privé. Sur le plan technologique, l'externalisation de la paie apporte là encore son lot de gains financiers indirects. À titre d'exemple, un employeur peut choisir d'externaliser l'ensemble des processus RH de son entreprise, on parle . Il ne faut pas négliger la communication avec le prestataire. Explications avec les experts de SD Worx France. "@context": "https://schema.org", Dans ces contextes, il est parfois préférable de savoir déléguer certaines tâches chronophages et d’externaliser tout ou partie de ses RH pour bien faire les choses et se concentrer sur son cœur de métier. Bref, les problématiques RH ne manquent pas et il est souvent nécessaire de trouver rapidement la meilleure solution. Le premier des points à prendre en compte est la définition des objectifs d’externalisation. La fonction RH devra également suivre les évolutions technologiques en se digitalisant, en développant des SIRH et des solutions cloud adaptées aux nouveaux enjeux et plus globalement en modernisant ses modes de communication, afin d'améliorer sa qualité de service, que ce soit en . Si l'externalisation de la paie est une perspective d'efficacité économique et organisationnelle, elle nécessite méthode et préparation. Dans la plupart des cas, les fonctions non stratégiques en matière de RH sont : Une entreprise peut confier à un prestataire externe l’établissement d’une CVthèque et d’un Terminal de Paiement Electronique (TPE) et leur mise à jour régulière, la rédaction et la publication des annonces de recherches de poste et l’organisation des rendez-vous d’entretien d’embauche. L’entreprise déjoue les pièges relatifs à la législation. Comme d'autres fonctions de support telles que l'informatique, la comptabilité ou la maintenance de sites web, les tâches liées aux ressources humaines sont désormais plus facilement externalisables. « La sécurité des données est une compétence à part entière que l'on peut difficilement exiger d'un collaborateur interne. Les couteaux suisses, c’est bien mais il est souvent bien mieux d’avoir le bon outil pour répondre à un besoin particulier. Elle accompagne les stratégies business et en ressources humaines. La conformité limite également le risque de sanctions administratives. l’entreprise le souhaite. politique d’abondement du CPF. On estime qu'en moyenne, cela se traduit par une économie de 20 % pour le client final », précise Vincent Beaupérin. Les fonctions de management sont aussi difficiles à externaliser du fait de leur caractère important pour l'entreprise ; En fonction de la taille de l'entreprise, de nombreuses activités doivent être gérées en interne. pour l’entreprise tout ou partie de la gestion de la formation, rappelons qu’une en droit de la formation, dispositifs de financement, ingénierie pédagogique …. compétences à acquérir, de métiers ou populations à privilégier, des moyens pour accompagner ces choix : prestataire va disposer au sujet de l’entreprise et de ses collaborateurs, il Quelles sont les activités RH les moins externalisées par les entreprises ? C’est une option assez pratique, mais il est important de maîtriser ce process afin de le réussir. Les outils d’externalisation RH vous apportent une aide dans : O. : Comment quantifiez-vous ce qu’Officéo vous a apporté ? Vous ne pouvez pas gérer seul la diversité des missions qui sont normalement gérées par les RH. Si le besoin évolue, Officéo requalifie en un clin d’oeil la demande et assure ainsi la continuité de services. Mais la désactivation de certains de ces cookies peut avoir un effet sur votre expérience de navigation. Les requêtes de traitement peuvent être des sources de contre-productivité. Il y a parallèlement les dépenses relatives aux recrutements mêmes de ce personnel, à leur plan de formation et à leur intégration dans l’entreprise. "itemListElement": [{ Elles peuvent alors avoir recours à des prestataires La date butoir du bilan des entretiens obligatoires fixée au 30 septembre. Lorsqu’un chef d’entreprise externalise une. C’est une option à adopter avec une certaine organisation. Une organisation évolue dans le temps, ses besoins aussi. Découvrez notre nouveau e-guide pour plus de détails, Nous suivreAbonnez-vous pour recevoir nos meilleurs articles, Recevez le magazine directement chez vous,et en version numérique, Table des Chefs : Le dîner de gala de [...], Revivez le CFO Dinner 2022 et Trophées [...], NEWSLETTER | Abonnez-vous pour recevoir nos meilleurs articles. Ce sont des procédés qui prennent du temps, mais qui ne sont pas réellement rentables. Revenez à ce que pourquoi vous l’avez fait. Celui-ci veillera au suivi des missions confiées au professionnel en sous-traitance. suppose une sélection attentive du prestataire. C'est quoi l'externalisation des ressources humaines ? Vous pouvez sélectionner ceux que vous acceptez et les mettre à jour à tout moment via notre. L'externalisation de la paie est souvent une réponse à un enjeu RH. Les cookies nécessaires contribuent à rendre un site Web utilisable en activant des fonctions de base comme la navigation de page et l’accès aux zones sécurisées du site Web. qui devient « un parcours pédagogique permettant d’atteindre un objectif Prenez 1 minute pour vous inscrire et boostez votre activité en rejoignant la communauté Daf-mag.fr ! Les missions et les activités les plus externalisées dans le domaine des RH concernent les fonctions support les tâches administratives sans valeur ajoutées. L’achat de ces équipements peut constituer une dépense importante. Consultant RH indépendant, RH à temps partagé, cabinet de conseil ou cabinets de recrutement, éditeurs de logiciels ou intégrateurs, organisme ou centre de formation, cabinet d’expertise-comptable, avocats… Choisir un prestataire RH n’est pas une tâche aisée tant l’offre est conséquente. La société donneuse d’ordre jouit ainsi d’une compétence qu’elle ne possédait pas. Combien de ressources sont nécessaires sur une activité RH ? Il y a divers éléments à prendre en compte pour la réussir. Retrouvez la synthèse des principales mesures de cette loi dans ce dossier spécial. "position": 1, En 2022, 75 % des entreprises des pays couverts par l'étude ont fait face à des pénuries de talents. Explications avec les experts de SD Worx France. Certaines sont abrogées au profit de nouvelles ; c’est un défi pour le chef d’entreprise d’être informé sur ce point et de veiller à l’application des nouvelles normes lorsqu’elles apparaissent. En effet, les frais de l'externalisation des Ressources Humaines sont moins chers que les coûts d'engagement d'un service RH au complet. Il va s’assurer que le professionnel extérieur respecte la qualité des prestations rendues et les délais de livraison. En contactant un prestataire externe doté de tout le nécessaire pour mener à bien ses missions, il n’y a plus d’achat d’outils à effectuer. L'âge occupe une place centrale dans le projet de loi et force est de constater qu'une grande partie des mesures sont aussi destinées à atténuer les effets de ce passage à 64 ans : prise en compte des carrières longues, de l'usure professionnelle, assouplissement de la retraite progressive, alignement des fonctionnaires sur un grand nombre de ces propositions, etc. Il y a aussi les risques liés à la perte de qualité. Quel est le rôle du tuteur en entreprise ? En externalisation, tous ces éléments sont évités. Enjeu de compétences des collaborateurs pour réaliser leurs missions avec le niveau souhaité de qualité ou d’efficience ; Enjeu d’attractivité des profils recherchés dans un contexte de guerre des talents ; Enjeu managérial de motivation et de rétention des salariés ; Enjeu aussi de maintien de l’employabilité des salariés, autrement dit : obligation pour l’employeur d’assurer leur capacité à occuper demain un emploi dans l’entreprise ou hors de son sein ; Enjeu, in fine, de bonne marche et de pérennité de l’entreprise. Le prestataire externe capable de fournir des prestations à la hauteur des attentes du donneur d’ordre est celui qui dispose des bons outils. L’achat de ces équipements peut constituer une dépense importante. La fonction ressources humaines et formation est la quatrième fonction la plus souvent externalisée dans les entreprises : elle concerne aujourd'hui 30 % des entreprises interrogées dans le cadre d'une enquête de l'observatoire Cegos sur « les stratégies d'externalisation des entreprises françaises » (1), dont les résultats ont été rendus publics le 8 février 2011. Pourquoi externaliser ? L’objet de l’externalisation des ressources humaines est de traiter des aspects chronophages et non stratégiques de la fonction RH à un moment spécifique dans la croissance de l’entreprise. », Relever le défi de la maîtrise des coûts cachés de la gestion de la paie. Un enjeu pour les RH est également de donner goût aux collaborateurs pour les nouvelles compétences demandées par cette transformation des métiers de l'entreprise », évoque Arnaud Rayrol. C’est aux dirigeants de mettre en place et d’animer le CSE. et mouvante. Aujourd'hui, ce sujet est plus que jamais au centre des réunions . Les cookies publicitaires sont utilisés pour fournir aux visiteurs des publicités et des campagnes marketing pertinentes. Parmi les prestations RH pouvant être financées par ce dispositif, on retrouve : En entreprise, l’externalisation de la paie par exemple est un outil de management, un mode de gestion non négligeable. la prise en charge d'un ou plusieurs processus RH. Pour les marques, ce format permet de valoriser leur expertise en partageant du contenu à forte valeur ajoutée. Cette option leur permet alors de réduire certains coûts trop importants en règle générale. Aujourd'hui, 57% des directeurs commerciaux . « En tant que chef de projet, je coordonne l'action de nos consultants métiers qui analysent les règles de l'entreprise, son organisation, ses usages. Elle accompagne les stratégies business et en ressources humaines. . C’est cette dernière qu’il faudra d’abord comprendre afin de s’assurer qu’elle peut contribuer à l’atteinte des résultats de qualité de prestation. L’externalisation de la formation n’est pas pour autant la solution pour tous ni pour tous les aspects de la fonction. L'externalisation de la paie vous permet également de rester serein vis-à-vis des réglementations et des questions législatives.. En effet, la prestation d'externalisation RH comprend également l'expertise du prestataire et sa capacité de veille réglementaire et législative.. Cette solution permet aussi une réduction du taux d'erreurs pouvant être présentes sur les fiches de . En effet, le prestataire peut fournir des services très standards, peu adaptés aux besoins réels du donneur d’ordre. La transformation de la fonction Paie RH s'inscrit dans une démarche de professionnalisation des gestionnaires. Le choix attentif du prestataire et des missions externalisées. Toutes les informations recueillies par ces cookies sont agrégées et sont donc anonymes. L’externalisation de la formation est une option possible pour l’entreprise. Elle pourrait même décider d’investir plutôt en interne et s’équipant de la compétence au sein du département des ressources humaines. des grandes orientations en matière de Témoignage de Laëtitia Maussant, responsable comptabilité générale et d’établissement chez Saint-Gobain et cliente Officéo, 1. Pour sa réactivité ! le recrutement et l’intégration des salariés dans l’entreprise, la Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), la professionnalisation de la fonction RH dans l’entreprise, En tant que dirigeant, vous êtes très certainement en contact avec d’autres dirigeants dans un. Externaliser pour faire mieux et moins cher Gagner en qualité en réduisant les coûts : les directions appliquent aux RH les recettes qui leur ont réussi dans l'informatique et la gestion. En interne, il peut être complexe d’en profiter sans former le personnel présent, particulièrement s’il s’agit d’un savoir-faire récent ; un poste de dépenses parfois important. Selon la fonction RH qui est confiée au prestataire, celui-ci doit être en mesure de l’accomplir selon une certaine méthodologie. Covid-19 : classes fermées et enfants à garder, quelles mesures pour vos salariés ? Lorsqu’il y a des remarques à prendre en compte, il veille généralement à rassurer l’employé le plus rapidement possible et à retraiter son cas dans les meilleurs délais. Un imprévu est vite arrivé. Quelles sont les limites ? Gestion de la paie, des recrutements, de la formation, ou encore de la GPEC (Gestion Prévisionnelle de l'Emploi), l'externalisation des RH concerne aujourd'hui tous les périmètres de la fonction, jusqu'au pilotage de la masse salariale. Ne rien manquer de vos actualités préférées. Assistance administrative aux entreprises, Il consiste à confier une mission déterminée et limitée dans le temps à un cabinet de consulting ou à un consultant, comme le recours à un logiciel SIRH, Il permet de faire appel aux compétences d’un expert RH quelques jours par semaine ou par mois selon les besoins et selon la charge de travail. Sur des tâches très consommatrices de temps, Officéo me permet de gagner 30 % sur mon temps de travail. L'externalisation de la gestion de la paie présente des avantages financiers immédiats, clairement intelligibles. l’investissement dans les compétences des salariés de l’entreprise. Les entreprises peuvent souhaiter bénéficier de ces innovations au profit de leurs salariés, de plus en plus demandeurs de ces solutions nouvelles, et notamment les collaborateurs issus des jeunes générations. Elle permet à l’entreprise qui l’adopte de se soulager des activités chronophages et les moins importantes afin de se recentrer sur son cœur de métier. Les évolutions du paysage formation sont de plusieurs ordres. Les ressources humaines font partie des activités les plus externalisées dans une entreprise aux côtés de la logistique, du SI et de la comptabilité. Le personnel présent peut ainsi être redirigé vers les activités à forte valeur ajoutée. mais aussi valider sa bonne compréhension des enjeux, projets et culture de l’entreprise. pour acquérir plus de souplesse en évitant d'investir dans des activités périphériques qui apporteraient de la rigidité à la structure. Elle peut alors avoir à supporter l’augmentation des coûts. Faire appel à externalisation experte des Ressources Humaines. (e-commerce). Dans une optique de conservation de confidentialité, plusieurs entreprises préfèrent gérer en, leurs ressources humaines. Quel prestataire a le mieux compris votre besoin ? Avec qui vous sentez-vous le plus à l’aise ? Externalisation de la gestion de la formation : opportunité ou fausse bonne idée ? L’évaluation du caractère externalisable d’une mission RH peut se fonder sur des éléments comme son niveau de complexité, son degré de circoncision, son caractère chronophage et la gravité de l’effet d’une erreur l’affectant. Il faudra ensuite veiller au choix du prestataire, car il y a tous les types de profils sur le marché. En interne, il peut être complexe d’en profiter sans former le personnel présent, particulièrement s’il s’agit d’un savoir-faire récent ; un poste de dépenses parfois important. La gestion des missions RH exige une certaine compétence. Trois devraient suffire pour vous permettre de prendre votre décision qui ne doit pas se limiter au seul tarif. Ce sont des situations qui peuvent créer des frustrations au sein de l’équipe. Lorsque le choix est fait, le donneur d’ordre peut procéder à la mise en place d’un comité de pilotage. Généralement, la délégation de missions est faite sur la base d’un contrat pluriannuel et d’engagements de résultats sur les délais de livraison, les coûts, la qualité et l’accessibilité des systèmes et des services. Elle modifie aussi les circuits financiers de la formation One RH est un cabinet de conseil RH à Strasbourg (Alsace) et Paris. La décentralisation consiste à confier des tâches de ressources humaines à des fonctions non RH, d'un niveau élevé à un niveau moins élevé ou d'un niveau équivalent ne correspondant pas à la fonction RH. Ces cookies ne seront stockés dans votre navigateur qu'avec votre consentement. Depuis la fin de la crise sanitaire que nous avons traversée, un des enjeux majeurs pour les directions financières est de transformer l'entreprise pour affronter la prochaine crise. Certains projets stratégiques, limités dans le temps et qui nécessitent des compétences spécifiques, peuvent aussi faire l’objet d’une externalisation comme la mise en place d’un SIRH par exemple. L'externalisation consiste donc à déléguer la gestion d'un ou de plusieurs processus RH ou encore la prise en charge d'une fonction RH bien définie (le recrutement, la formation, la paie ou la gestion . La  formation est fortement impactée par la transformation digitale. Politique de confidentialité. Combien du temps est nécessairepour traiter la tâche ? et les recours possibles à des financements externes pour favoriser COOC : Corporate open online courses, ou cours en ligne ouverts aux salariés ou groupes de salariés d’une société, SPOC : Small online private course, pour cours en ligne privé en petit groupe, Mobile learning : formation sur supports mobiles tels que les tablettes ou smartphones. Il faut également se pencher sur divers aspects pour effectuer un recrutement digne du nom. Jusqu'à la fin de l'année 2019, la DRH, particulièrement sur les sujets digitaux, n'entrait pas dans les priorités de l'entreprise. En fonction des sujets et des besoins, l’organisation aura le choix entre différents types d’externalisation de la fonction ressources humaines : Sans surprise, les tarifs dépendent de nombreux facteurs comme le type de prestation, la durée, la complexité de la prestation, si le prestataire doit être sur site ou non…. Ce sont eux que nous détaillons plus amplement dans la suite de notre article. « En matière de gestion de la paie, la vie réelle ne peut pas être un brouillon ! Celle-ci assouplit la définition de l’action de formation "item": "https://officeopro.com/grande-entreprise/" Parmi les questions à se poser, on retrouve : L’outsourcing des ressources humaines répond généralement aux exigences opérationnelles et stratégiques de l’entreprise. de développement des compétences. De plus, il faudra gérer les, En externalisation, tous ces éléments sont évités. Vos salariés vous remercieront ! Sa gestion rigoureuse est néanmoins nécessaire. Une start-up a besoin de se structurer pour recruter ses premiers salariés puis d’adapter ses RH au rythme de sa croissance. Un acteur comme SD Worx France est un expert des technologies et à ce titre dispose de toutes les compétences internes pour garantir la sécurité des outils, les processus et globalement les données ». "@type": "ListItem", L’outsourcing RH séduit plusieurs sociétés pour son aspect économique principalement. Comment faire de l’externalisation un atout pour votre entreprise ? Comprendre la méthodologie de travail du prestataire, 3. Les ressources humaines ont aussi besoin de flexibilité pour s’adapter à la situation de l’entreprise, que ce soit dans sa croissance ou dans ses moments de difficultés. Ce sont des situations qui peuvent créer des frustrations au sein de l’équipe. 10 mai 2019 Brian Clot, Consulting . ou ETI (entreprises de taille intermédiaires), ne disposent pas nécessairement Mais aussi se projeter sur ce que sera leur fonction demain afin de . Une TPE préférera en effet confier la gestion de ses RH à un prestataire ou faire appel à un RH à temps partagé quand une PME créera un poste de responsable RH voire de DRH une fois un certain seuil d’effectif atteint. « Le contexte réglementaire et normatif est en constante évolution. Il y a parallèlement les dépenses relatives aux, et à leur intégration dans l’entreprise. Vous êtes à la recherche d’un soutien administratif ou d’une externalisation RH en entreprise ? En effet le CSE devra être consulté sur la stratégie de Les internautes ont accès à du contenu produit par les marques, en lien avec leurs problématiques professionnelles. Un RH à temps partagé coûte entre 400 € et 1 000 € par jour en fonction du profil et de l'expérience. La fonction RH recouvre des métiers et des missions variés. }. Ces cookies suivent les visiteurs sur les sites Web et collectent des informations pour fournir des publicités personnalisées. , 18% estiment ne pas avoir les ressources humaines suffisamment qualifiées, ou ressources matérielles nécessaires (16%), ni ne bénéficier d'un budget adéquat (16%).. Principaux enjeux RH actuels. Avant de se lancer dans un processus d’outsourcing d’une activité RH, il importe alors de prendre en compte son caractère stratégique ou non. 14Dans la très grande majorité des travaux, nous constatons une quasi-exclusion des points de . politique en matière de développement de compétences. De cette . Pour vous, le prestataire assure une veille des actualités sociales, légales et économiques. Mentions légales « Les raisons d'externaliser la paie sont variées, confie Vincent Beaupérin, directeur des Managed Services de SD Worx France. Chief Happiness Officer en entreprise (CHO): rôle, missions, formation, intégration…, Comment recruter sans budget ? Le prestataire pourra aussi réaliser la négociation commerciale avec les organismes sélectionnés. Il va s’assurer que le professionnel extérieur respecte la qualité des prestations rendues et les délais de livraison. Certaines sont abrogées au profit de nouvelles ; c’est un défi pour le chef d’entreprise d’être informé sur ce point et de veiller à l’application des nouvelles normes lorsqu’elles apparaissent. Formation 2023 : un nouveau rôle dans le choix de son employeur en 2023, Télétravail 2023 : 60% des Français veulent décider de leurs jours de présence physique, Actualités jurisprudentielles Janvier 2023, Abandon de poste, CDD de remplacement, refus de CDI : ce qui change avec la loi sur le marché du travail, Les clés pour repenser et transformer l’expérience collaborateur en 2023. À première vue . À condition qu'elle soit bien menée. La société donneuse d’ordre jouit ainsi d’une compétence qu’elle ne possédait pas. Notre modèle de ​RH à temps partagé nous permet de proposer des prestations sur-mesure avec de ​l’agilité​ et la ​flexibilité dont les entreprises ont besoin. En contactant un prestataire externe doté de tout le nécessaire pour mener à bien ses missions, il n’y a plus d’achat d’outils à effectuer. Celui-ci pourra utiliser des méthodes modernes et optimisées pour remplir les missions qui lui sont confiées. Le gain de réactivité de l'entreprise donneuse d'ordre. Le décret [2] était attendu pour octobre 2022, il a finalement été publié en décembre. A contrario, un bon partenaire RH peut vous apporter beaucoup de valeur et représenter un réel investissement dans votre capital humain, le tout au service de votre performance. L'externalisation de la formation n'est pas pour autant la solution pour tous ni pour tous les aspects de la fonction. Un ou plusieurs assistants sont dépêchés pour épauler l’entreprise. ressources humaines en lien avec la direction générale. Elle procède ensuite à la rédaction d’un cahier de charges précis et clair. C'est pourquoi les ANI et le législateur sont venus . Les collaborateurs en interne peuvent avoir du mal à supporter les prestataires externes. Cette offre inclut en en général plusieurs leviers que nous allons détailler ci-après. faudra s’assurer du traitement fiable de ces données. L’entreprise garde en particulier la responsabilité en C’est en effet aux dirigeants de s’emparer de ce sujet, d’avoir une vision sur la culture de l’entreprise, les objectifs et les compétences nécessaires pour les atteindre. L'externalisation de la paie permet à l'employeur de : Ne plus gérer l'édition des bulletins de paie, Se décharger des déclarations sociales. Intrinsèquement porteuses de bénéfices, de freins et de limites, les pratiques d'externalisation RH ont pour finalité une adaptation stratégique de la fonction RH, permettant à l'entreprise de consacrer toutes ses énergies à développer sa compétitivité et sa croissance sur son coeur de métier et au DRH défaire . Mais où les trouver ? l’entreprise et des impacts en terme de besoins en compétences. et des parcours professionnels dans toutes les entreprises dont l’effectif est Il y a des éléments à prendre en compte pour garantir la réussite de l’opération. La fonction RH, pilote de la transformation digitale. En définitive, on constate à la fois une continuité en termes de chantiers prioritaires de la fonction RH entre 2021 et 2022 et une évolution fortement marquée par un contexte empreint d'incertitudes. Ce dernier doit pouvoir être en mesure de s’exprimer et de se faire comprendre. L’entreprise déjoue les pièges relatifs à la législation. Le cas échéant, des erreurs peuvent se glisser et avoir des conséquences importantes pour l’entreprise. Ainsi, avant d'entreprendre les démarches d'une externalisation, il est primordial d'échanger les avis avec l'ensemble du personnel qui sera directement touché par les changements de cette nouvelle organisation.
Exemple De Cas Pratique Corrigé En Droit Civil L1, Mehdi El Glaoui Majorelle,